春回大地趕工忙 ——中信仁和集團體系新年開局情況綜述
點擊次數(shù)：971 次 更新時間：2022-03-15
【四季花海旅游】新春佳節(jié)期間，四季花海景區(qū)、溫泉酒店全假期照常營業(yè)，盡管年前受到羅田疫情沖擊，但春節(jié)期間客情旺盛。2月8日，公司股東會召開三屆四次會議，審議通過了董事會、監(jiān)事會的2022年工作報告和公司2021年財務(wù)決算及2022年財務(wù)預(yù)算報告。公司總經(jīng)理辦公會及時組織股東會會議精神貫徹落實工作，確定了年度生產(chǎn)經(jīng)營管理計劃。各公司細化下落分解全年目標(biāo)計劃，研究部署新年工作措施。2月18日，公司召開2021年總結(jié)表彰暨2022年管理大會，聽取了總經(jīng)理述職報告，先進集體和個人接受公司表彰和全員祝賀，部門主管以上人員現(xiàn)場簽訂了《2022年崗位績效目標(biāo)管理責(zé)任書》。旅游接待工作始終處在進行時，新春開局穩(wěn)健有序。【四季花海置業(yè)】 春節(jié)期間置業(yè)公司開發(fā)現(xiàn)場停工放假，但銷售賣場搶抓假期旺季照常營業(yè)拓銷售。2月3日銷售首開新春第一單，2月7日公司召開銷售專題會，強化下落2022年銷售工作措施。2月10日公司召開全年工作動員會，組織全員宣貫股東會三屆四次會議精神，一手抓目標(biāo)措施研討，一手抓工程開工和各項方案落地。元宵節(jié)前后，取得A區(qū)日銷售二套的好成績。2月16日起，A區(qū)生產(chǎn)全面開工，拆遷協(xié)調(diào)工作加緊推進。【中泰地產(chǎn)】 2022年第一個月，團風(fēng)中泰大公館項目取得了月銷26套的好成績。2月12日，公司在團風(fēng)召開新春座談會暨2月月會，學(xué)習(xí)董事長在公司年會上的講話，總結(jié)公司2021年工作中的不足，各部門研究提出了改進辦法，并下達2月再度攻克36套銷售任務(wù)目標(biāo)。2月12日至14日，連續(xù)三天取得了日銷4套的單日佳績。2月18日，公司召開了新年開工會議，組織監(jiān)理、總包、分包、物業(yè)單位落實新年度工程進度、文明施工、管理質(zhì)量目標(biāo),開發(fā)建設(shè)現(xiàn)場施工全面啟動。【建筑事業(yè)部】 外埠工程人員直到除夕當(dāng)天才全部撤離回家過年。2月10日開春上班第一天，就啟動了中德仁和公司三大體系認證再審核工作。2月11日，事業(yè)部召開2021年總結(jié)暨2022年開工動員會，各項目部抓緊開展了各工場開工準(zhǔn)備和生產(chǎn)交底、安全檢查、人員調(diào)度工作。2月16日，事業(yè)部舉行2021年度表彰會暨2022年目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，進一步夯實全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，并新成立了經(jīng)營部開展市場拓展工作。2月18日后，各地工場全線開工。【集團總部】 虎年零點時刻，董事長發(fā)出新春賀詞，概況評價了集團體系2021年的工作成績，明確提出了集團體系2022年的總體工作基調(diào)，即：按照集團的發(fā)展戰(zhàn)略，繼續(xù)以人才建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強管理為核心，以狠抓工作落實為前提，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為第一要務(wù)，加強資源整合，強化集團統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合，突出紅綠文旅產(chǎn)業(yè)融合、地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)三大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快集團總部新園區(qū)建設(shè)，盤活利用好閑置資產(chǎn)，做好總部老園區(qū)拆遷協(xié)調(diào)對接工作，加強與政府部門對接，爭取更大的支持，促進2022年各項工作再上新臺階。開春后，集團加強各單位的戰(zhàn)略督查執(zhí)行，跟進指導(dǎo)年度各項目標(biāo)任務(wù)分解及工作措施落實工作，督導(dǎo)各地項目、工地、案場的開工和任務(wù)清單的下落。2月20日，集團總部召開2022年管理工作大會，總部全體人員分別進行了2021年工作述職，表彰了2021年總部工作先進個人，下達了集團總部服務(wù)保障板塊2022年工作計劃，主要管理崗位簽訂了《2022年崗位績效目標(biāo)管理責(zé)任書》。
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