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員工風(fēng)采

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集團(tuán)財(cái)務(wù)培訓(xùn)心得分享——中德仁和財(cái)務(wù)部

點(diǎn)擊次數(shù):3146 次  更新時(shí)間:2019-10-06

一、認(rèn)真審票,嚴(yán)格把守關(guān)口,合理規(guī)劃好費(fèi)用分類(lèi),在保障限制性費(fèi)用科目的比例后,合理籌劃相關(guān)報(bào)賬票據(jù),使其所得稅稅前扣除比例提升至一個(gè)新臺(tái)階;
      二、共同提升財(cái)務(wù)部門(mén)每一個(gè)崗位的道德素質(zhì),知識(shí)素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。提高財(cái)務(wù)部門(mén)的整體情商,運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)、溝通藝術(shù),結(jié)合理論與實(shí)踐知識(shí),解決每一次橫向傳遞過(guò)程中的矛盾與難題,真正的做到干一行愛(ài)一行,以自己的實(shí)際工作為公司排憂(yōu)解難;
      三、將理論知識(shí)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作相融合,用理論指導(dǎo)工作,用實(shí)踐檢驗(yàn)工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日新月異,財(cái)務(wù)工作者需要不斷給自己充電,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù),才能更好完成工作;
      四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)。作為財(cái)務(wù)部門(mén)的管理者,要運(yùn)用激勵(lì)與批評(píng)的藝術(shù),調(diào)動(dòng)部門(mén)人員的積極性,合理分工授權(quán),團(tuán)結(jié)協(xié)作,更高效的完成部門(mén)工作;
      五、通過(guò)今天的學(xué)習(xí),我們更深刻的認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持、溝通、團(tuán)結(jié)的重要性。


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